Менеджмент
Sep. 1st, 2005 02:50 amВесь менедмент построен на тезисе, что управлять может кто угодно, независимо от способностей, и этому можно научить. Практически ленинский тезис о кухарке.
В реальности, править может только тот, у кого есть на это способности,
причем врожденные. Отрицание этого принципа привело к тому, что у
людей, которые волею судеб попали на верх социальной лестницы, и
которые не были предназначены для этого, развиваются куча психических
болезней, в том числе увлечение мазохистскими играми - психике нужна
компенсация, и она находит выход в подобных извращениях. Особенно это характерно для западных стран, где карьеру можно сделать без рискованных телодвижений. У нас естественный отбор все же более жесткий.
Кроме того, это провоцирует конфликт - представители "низов" с управленческим
потенциалом не могут мириться с наличием таких вот "верхов" в итоге
организация теряет стабильность, ее начинают терзать
внутренние противоречия - вялый, нерешительный босс не может не раздражать.
Такого начальника может "сожрать" даже собственная секретарша. Это что касается мужчин.
С женщинами все проще - они этим не заморачиваются, так как реального бремени власти не ощущают. Для них, принятие решения - подпись на документе, не более того - практически идеальные управленцы, без страха и упрека. Но женщины тоже далеко не всегда могут сработаться друг с другом. С некоторыми мужчинами в подчинении- тем более. И тут причин - еще больше.
В итоге, как кубики не переставляй, получится все равно слово "жопа", либо к каждому психиатра приставляй. Ситуацию может спасти только настоящий лидер. А этому не научить.
И нахрена, спрашивается, нужны консультанты по менеджменту?
В реальности, править может только тот, у кого есть на это способности,
причем врожденные. Отрицание этого принципа привело к тому, что у
людей, которые волею судеб попали на верх социальной лестницы, и
которые не были предназначены для этого, развиваются куча психических
болезней, в том числе увлечение мазохистскими играми - психике нужна
компенсация, и она находит выход в подобных извращениях. Особенно это характерно для западных стран, где карьеру можно сделать без рискованных телодвижений. У нас естественный отбор все же более жесткий.
Кроме того, это провоцирует конфликт - представители "низов" с управленческим
потенциалом не могут мириться с наличием таких вот "верхов" в итоге
организация теряет стабильность, ее начинают терзать
внутренние противоречия - вялый, нерешительный босс не может не раздражать.
Такого начальника может "сожрать" даже собственная секретарша. Это что касается мужчин.
С женщинами все проще - они этим не заморачиваются, так как реального бремени власти не ощущают. Для них, принятие решения - подпись на документе, не более того - практически идеальные управленцы, без страха и упрека. Но женщины тоже далеко не всегда могут сработаться друг с другом. С некоторыми мужчинами в подчинении- тем более. И тут причин - еще больше.
В итоге, как кубики не переставляй, получится все равно слово "жопа", либо к каждому психиатра приставляй. Ситуацию может спасти только настоящий лидер. А этому не научить.
И нахрена, спрашивается, нужны консультанты по менеджменту?